You Can Retweet This!

пʼятницю, 6 березня 2009 р.

Антон Носик о управление персоналом

пост - несправедливо дискриминирующий определенную социальную группу на основе стандартных предрассудков

Выше для тех, кто в танке, я сегодня объяснил ещё раз, и довольно дотошно: тут просуммирован опыт человека, сотрудничавшего за последние 12 лет с тремя десятками различных редакций, создавшего полдюжину трудовых коллективов с нуля, и руководившего несколькими сотнями подчинённых в разных компаниях.

Потрудись выяснить смысл слова предрассудок, и тебе станет понятно, что оно тут неприменимо.

Я пишу о том, что видел сам, на протяжении многих лет. О процессе, который я за эти годы научился с высокой точностью прогнозировать. Мальчик ещё только входит в двери офиса, а я уже понимаю, кто его нанял, за какие достоинства, и чем это в итоге обернётся для бизнеса. Два месяца спустя сверяюсь с прогнозом, угадал с точностью до недель.

людей, которые, как и я, были negatively surprised.

Если читать не то, что написано, будешь всегда negatively или positively surprise.
Удивление это связано с диссонансом между знакомой реальностью и её неадекватным (потому что политизированным в данном случае) восприятием.

Немає коментарів:

Дописати коментар